среда, 22 июля 2009 г.

Рассекреченный отчёт или что сказали аудиторы...

Пожалуй, ни одного отчёта я не ждал с таким нетерпением как этого, слишком многое в понимании происходящего в банке зависело от него. Новое руководство банка, как назло, не торопилось с выпуском. Сначала аудиторов не подпускали к документам в связи с работой в банке объединённой следственной группы. Затем, несколько раз переносились обещанные Самруком сроки публикации. Вслед за этим были введены в действие поправки к законодательству, требующие утверждения отчёта годовым собранием акционеров и согласования с АФН. Но, даже после проведения общего годового собрания ситуация не изменилась. Наконец, 15 июля аудиторский отчёт появился на сайте казахстанской биржи, а четырьмя днями позже, после выхода статьи в КоммерсантеЪ, уже и на сайте банка.

Что же так затянуло публикацию этого жизненно важного для банка документа? Почему менеджмент банка, неоднократно ссылаясь на отчёт, как на неопровержимое доказательство вины прежней управленческой команды, не торопился его обнародовать? К счастью, теперь у нас есть первоисточник и возможность самостоятельно составить представление об этом документе. Что бросилось в глаза? Прежде всего, даты. Аудиторов пустили в банк только в апреле, мотивируя задержку работой в банке объединённой следственной группы. На самом деле, помимо следователей корпоративный портфель банка активно шерстила рейдерская команда Тимура Кулибаева во главе с Николаем Варенко. Целью этой команды было отобрать инвестиционные проекты, обеспеченные наиболее интересными активами. В дальнейшем эти проекты попадут в список полностью обесцененных, и об их судьбе мы поговорим позднее. Именно для завершения этой работы новому руководству банка необходимо было выиграть время, и именно поэтому в марте-апреле БТА продолжал исправно гасить внешние обязательства. Как только сортировка портфеля закончилась, в банк запустили аудиторов, а вот с долгами рассчитываться прекратили.

Отчёт подписан аудиторами 8 мая, значит на всё про всё у Эрнст и Янга было около месяца – срок сам по себе примечательный и возможный только при полном отсутствии разногласий с руководством банка. Но меня в этой дате интересует другой аспект. Третьего июня, спустя почти месяц после получения отчёта, руководство банка достаточно неуклюже организовало первый «слив» в печать информации о его содержании. Арман Дунаев в интервью газете «Время» комментировал «сенсационную информацию об обнаруженных аудиторами «дырах» и удручающих масштабах обесценения активов». При этом, не моргнув глазом г-н Дунаев заявил, что аудиторский отчёт пришёл в банк «буквально на днях». Выходит – соврал, и как увидим дальше не единожды.

Теперь к самому аудиторскому отчёту. Открывается он, как и положено, стандартным письмом аудиторов акционерам и Совету директоров, определяющим ответственность сторон и содержащим заключение о достоверности финансовой отчётности. В письме чёрным по белому написано, что руководство банка «несёт ответственность за подготовку и достоверное представление консолидированной финансовой отчётности». Обязанность аудиторов же заключается лишь «в выражении мнения по данной консолидированной отчётности», ни слова про обнаружение дыр и оценку активов. Поясню. Аудиторы работают с той информацией, которую им предоставляет менеджмент. В ходе проверки они могут проводить процедуры, направленные на получение доказательств в отношении финансовой отчётности. В большинстве случаев эта работа призвана сдерживать излишний оптимизм менеджмента в отношении финансового состояния банка. Если же менеджмент банка признаёт тот или иной кредит невозвратным, в силу, скажем, потери связи с клиентом или иных причин, то поиск таких клиентов и возвращение их в банк в задачи аудиторов никак не входит. Впрочем, эта часть текста является стандартной для аудиторского заключения.

Нестандартным для письма является «Параграф, требующий внимания», в котором аудиторы, отсылая читателя к Примечанию 2, делают вывод о том, что отрицательный капитал банка наряду с дефолтом по внешним обязательствам и другими факторами «указывает на наличие существенной неопределённости, которая может вызвать значительные сомнения касательно способности Группы придерживаться принципа непрерывной деятельности». В переводе на разговорный язык – это приговор, и приговор смертельный. Он означает, что аудиторы не верят, в то, что банк, волей нового менеджмента создавший шесть миллиардов долларов отрицательного капитала, и следом за этим объявивший дефолт, способен выжить. И этот аудиторский отчёт вполне может оказаться последним отчётом в истории БТА Банка.

О чём же говорится в Примечании 2? Аудиторы отмечают, что существенное ухудшение финансового положения банка в основном наступило в результате убытков по портфелю, выявленных новым руководством банка в 2009 году. Тот факт, что Группа понесла 9,8 млрд. долларов убытка, приведших к формированию отрицательного капитала в размере 6,1 млрд. долларов и, соответственно, к нарушению всех, связанных с капиталом коэффициентов, является результатом активной работы нового руководства. Этот абзац лучше перечитать, потому что здесь говорится о том, что все проблемы банка и Группы происходят из того, что новое руководство, пришедшее в банк в феврале 2009, признало колоссальные убытки, о которых прежнее руководство даже не подозревало. Чувствуете разницу? Ни отток клиентов, ни кризис неплатежей, ни требования аудиторов по переклассификации портфеля, ни стихийное бедствие, а просто факт признания убытков новым руководством поставил банк на грань банкротства.

Что же послужило основанием для признания убытков? По утверждению нового руководства это:
•недоступность некоторой документации по кредитам за пределами Казахстана, включая договора залога;
• перевод займов на заёмщиков, не предоставивших залогового обеспечения;
• приостановка заёмщиками выплат по займам и отказ в предоставлении финансовой информации, что не позволило проверить состояние их залогов.

Не бросается в глаза слишком частое употребление слова «залог»? На самом деле, только это слово и интересовало группу рейдеров Николая Варенко, которая зашла в банк под видом представителей Самрука. Крупные клиенты особенно за пределами республики, безошибочно почувствовав этот живой интерес, приостановили своё сотрудничество с банком и вполне объяснимо не торопились демонстрировать состояние залогов. Не менее скользким является и пункт о недоступности кредитной документации. Она как зубная щётка в рекламе жевательной резинки, где-то, присутствует, но временно недоступна. Недоступна для кого? За два месяца, проведённые в банке новой командой, в эту категорию можно было перевести такие объёмы документов, по сравнению с которыми пресловутые грузовики Марченко покажутся детскими игрушками. Надо также учесть, что плечом к плечу с рейдерской командой трудились представители разных силовых структур, которые с первых же дней принципиально отказались расписываться за документы, изымаемые из архива. Я не представляю, какие аудиторские процедуры могли бы перепроверить эти заявления нового руководства. А раз так, то в признании колоссальных убытков аудиторам пришлось полагаться исключительно на утверждения менеджмента.

Но, не будем отвлекаться. Что же сделало руководство банка с этим портфелем? Провело переговоры с заёмщиками? Передало их в департамент по работе с проблемными кредитами? Село рассчитывать дисконтированные денежные потоки? Посмотрело за шкафами, в конце концов, может, куда кредитное досье завалилось? Не угадали! Не смотря на собственные продолжающиеся попытки по возмещению этих займов, руководство банка посчитало необходимым классифицировать их, как полностью обесцененные, и сформировать резервы на полную балансовую стоимость таких займов. Чтобы было понятно, скажу, что такой метод оздоровления банка сродни лечению облысения отрубанием головы. Ни лысина, ни даже голова после такой операции уже никого не интересуют, зато реальную ценность могут представлять здоровые внутренние органы, в нашем случае – это стоящие за кредитами активы.

В результате такой беспрецедентной ампутации у банка, как уже говорилось выше, сформировался отрицательный капитал в размере минус 6,1 млрд. долларов, в то время как для выполнения норматива достаточности даже при кастрированном портфеле и льготах участника финансового холдинга необходимо 1,8 млрд. долларов в плюсе. Это значит, что банк останется банкротом, даже если найдётся добрый дядя, готовый закачать в него 6 млрд. На сегодняшний день минимальная цена его спасения составляет около 8 млрд. долларов. Я не беру в расчёт капитал Самрука, который зашёл в банк в тенге за два дня до девальвации. Его величина по новому курсу составляет 1,4 млрд. долларов и примерно равна убыткам, зафиксированным банком по результатам первого квартала. Даже если гипотетически допустить успешную реструктуризацию 13 млрд. долларов внешней задолженности по схеме Альянса со средневзвешенным дисконтом обязательств в 45%, правая часть баланса полегчает только на 5,85 млрд. и капитал всё равно останется в минусе. Значит, лукавит руководство, когда говорит, что дальнейшая работа банка зависит от достижения соглашения с кредиторами. Кредиторы, какими бы сговорчивыми они ни были, банк уже не спасут. Одним волюнтаристским решением команда Самрука, выражаясь сухим языком судмедэкспертов, нанесла банку повреждения, несовместимые с жизнью.

Сомнения в жизнеспособности банка возникли и у аудиторов. Поскольку согласно стандартам выпуск отчёта подразумевает, что на момент подписания у аудиторов нет оснований предполагать прекращение деятельности компании в течение ближайших 12 месяцев (business as going concern), Самрук, как контролирующий акционер, вынужден был взять на себя обязательства по предоставлению банку средств для погашения процентов и основного долга в рамках реструктуризации, а также средств для продолжения деятельности банка на период до 8 мая 2010 года. И даже после этого в отчёте сделана оговорка о том, что непрерывная деятельность банка будет зависеть не только от успешной реструктуризации, но и непрерывной адекватной поддержки со стороны контролирующего акционера банка.

В обязанности аудиторов никоим образом не входила оценка финансового состояния Самрука и его способности оказывать такую поддержку, но мы то с вами знаем, что денег у Самрука не осталось ещё в феврале. Собственно говоря, их не хватало и на момент захода в банк. Если помните, АФН своим известным предписанием потребовало досоздать провизий на 340 млрд. тенге. В понедельник участие Самрука в капитале банка было объявлено в размере 250 млрд., а на деле зашло 212 млрд., которые, не успев лечь на счета, обесценились волей г-на Марченко ещё на 24%. Эти деньги, влитые в капитал, разошлись в течение двух недель на удержание вызванного заходом правительства массового оттока вкладов. На горизонте маячили мартовские платежи, а из Нацфонда не удалось вытянуть даже недостающие 38 млрд. тенге. В этой ситуации Самрук с изяществом профессионального иллюзиониста единовременно нарисовал ни много, ни мало 4,3 млрд. долларов. Схема заключалась в обмене выпущенными облигациями между Самруком и БТА Банком. Облигации банка, понятное дело, ничего не стоили и легли мёртвым грузом на баланс Самрука, а вот полученные в обмен самруковские бумаги БТА мог заложить в Нацбанке уже под реальные деньги. После банкротства БТА Самрук зафиксирует убыток, погасив облигации Нацбанку, но кто считает деньги налогоплательщиков, когда речь идёт о спасении банковской системы?

Помимо этой магической суммы, отражённой в аудиторском отчёте помощь Самрука заключалась в привлечении в первом квартале корпоративных депозитов нацкомпаний на необозначенную сумму и 660 млн. долларов на реализацию государственных программ. Государственные деньги раздали быстро, а корпоративные депозиты не смогли перекрыть даже отток вкладов, в результате с учётом девальвации депозитная база банка с начала года сократилась на 16,5%. На этом, похоже, все имеющиеся в распоряжении Самрука источники себя исчерпали, и каким образом он будет в дальнейшем осуществлять «непрерывную и адекватную поддержку банка» совершенно не ясно. Впрочем, после апреля, закачав в банк в общей сложности около 6 млрд. долл., в его дальнейшей непрерывной деятельности Самрук как раз и не заинтересован.

Для чего же тогда в банк вливались государственные средства? Чтобы понять цель титанических усилий Самрука по обеспечению необходимой ликвидности теперь уже нежизнеспособного банка нам необходимо вернуться к списанной с баланса усилиями г-на Варенко части портфеля. Характерно, что работу по её восстановлению проводят не соответствующие службы банка, а отдельно нанятые в каждой стране юридические консультанты. После списания логично было бы ожидать продажи данной части портфеля за гроши подставному коллекторскому агентству с тем, чтобы вывести её из процесса из ликвидационной массы. Дальнейшей же работой по её восстановлению и переписыванию на обозначенные рейдерской группой компании можно будет спокойно заняться после банкротства банка.

На этом можно было бы поставить и точку, если бы не один интересный документ, также размещённый на сайте биржи. Это неконсолидированный отчёт БТА Банка за первый квартал, составленный по казахстанским стандартам учёта КСБУ. Он отражает цифры как на конец 2008 года, так и на 1 апреля 2009 и, пусть напрямую с цифрами консолидированной отчётности по МСФО их сравнивать нельзя, можно отследить очень интересные тренды. Итак, согласно отчёту на 1 апреля, в банке не наблюдалось никакого ухудшения финансового состояния. На конец 2008 года активы банка составляли 24,1 млрд. долларов, портфель – 18,4 млрд. долл., прибыль по итогам года 104,4 млн. долларов и капитал 3,4 млрд. долл. Банк выполнял все нормативы, и будущее не предвещало проблем. В конце первого квартала даже с учётом девальвации тенге активы подросли до 25,3 млрд. долларов за счёт увеличения на 4,3 млрд. торговых ценных бумаг, портфель сократился до 15,6 млрд. Банк зафиксировал убыток в размере 1,7 млрд. долл. за счёт чего капитал даже с учётом вклада Самрука снизился до 2,44 млрд. Тем не менее, коэффициент достаточности капитала для участника финансового холдинга по-прежнему выполнялся, пусть и с небольшим нарушением.

Ни списания портфеля, ни отрицательного капитала в квартальном отчёте нет не только на начало года, но и на 1 апреля. Я могу смело сказать, что цифры конца года полностью соответствуют тем цифрам, которые мы ожидали увидеть, работая в банке. Это может означать только одно, до апреля месяца банк выполнял все пруденциальные нормативы и все коэффициенты. В апреле месяце в промежутке между публикацией квартального отчёта и началом аудиторской проверки руководство банка приняло решение о банкротстве путём единовременного списания половины кредитного портфеля. Под предлогом отсутствия документов и потери связи с заёмщиками за баланс банка были выведены предварительно отобранные рейдерской группой проекты. Вскоре последовало объявление о дефолте, но договариваться с кредиторами чиновники Самрука не спешили, передав всю работу на иностранных консультантов. Аудиторский отчёт раскрывавший суть операций по доведению банка до банкротства был положен под сукно, зато изложенные в нём факты широко и произвольно интерпретировались и Дунаевым, и Сайденовым, и Келимбетовым. Под разговоры о скором завершении переговорного процесса с кредиторами чиновники нанимали всё новых юридических консультантов, готовя базу для захвата выведенных за баланс активов. В проигрыше оказались не только акционеры, но и кредиторы банка у которых из под носа увели лучшую часть портфеля. Наиболее вероятной следующей жертвой станут клиенты, за активами которых начнётся охота. План захвата БТА, изначально задуманный как средство политической нейтрализации Аблязова, перерос в крупнейшую афёру международного масштаба, главное действие которой начинает раскручиваться только сейчас.

24 комментария:

  1. Очень убедительно. Выяснятся, что в Самке сидят грандиозные махинаторы. А нам, простым заемщикам банка, что делать? Может перестать платить, все равно банк растащут по кусочкам.

    ОтветитьУдалить
  2. Обалдеть! Вот это новость! Так зачем же было тратить такие деньжищи на информационную войну новому руководству против старого, если знали, что отчёт не в пользу новых, за дураков народ держат чтоли? Такой банк умудрились угробить за несколько недель! Конечно, ломать - не строить.
    Как жаль, неужели не спасти Казахстанский БТА?
    А в России и Украине БТА не обанкротиться?

    ОтветитьУдалить
  3. Анонимный23 июля 2009 г., 8:25

    Какое будущее Вы видите для банка? И стоит ли оплачивать кредит после того, как банк объявят банкротом?

    ОтветитьУдалить
  4. Анонимный23 июля 2009 г., 11:28

    козел солодченко

    ОтветитьУдалить
  5. Анонимный23 июля 2009 г., 22:44

    Мдаа, мрачная картина. Посмотрим как Самрук с этой ж..пы выйдет. Наверняка найдут козлов.

    ОтветитьУдалить
  6. Добрый день! Комментарий, присланный в 8:25 по смыслу должен идти сразу после комментария, присланного в 11:28, и нашли нас ещё в марте, только вот отпустить грехи пока не получается.

    Просчётов у новых на самом деле было больше, при завале такого большого банка всего не предусмотришь. В Украине и России власти за банками не охотятся, так что оба будут жить.

    Обслуживать кредит или нет - решать Вам, тем более ссылка на мою рекомендацию популярности вам точно не добавит. Новая команда в аналогичной ситуации решила оплачивать только проценты.

    ОтветитьУдалить
  7. Анонимный24 июля 2009 г., 2:56

    Какие лакомые активы, если половина портфеля кредиты выведенные на офшоры и др. нерезидентам?? это и есть лакомый кусок??? кому они нужны???.... здесь и ослу понятно что это невозвраты....просто Вам нужно было в свое время адекватно резервы формировать, и вести более сдержанную политику в сфере недвижимости...... понятно же что баблос скорее всего вывели на офшоры, а потом закачивали на всякие стройки и покупку участков

    ОтветитьУдалить
  8. Анонимный24 июля 2009 г., 7:09

    Сегодня один остроумный юзер пишет :

    " Мы живём в замечательное время. Замечательное хотя бы тем, что прямо на наших глазах создаётся новый язык.

    Расширение моратория - каков лексический оборот, а?

    Раньше бы просто сказали - мы, типа, теперь и проценты платить не будем, ага. Скукота и ретроградство. "Мы расширяем мораторий на выплаты" - и хочется радостно плакать, восторгаться и благодарить судьбу за возможность в любое время открыть депозит в БТА.

    Завтра же, нет, сегодня же бегу в БТА и открываю депозит. Очень уж не терпится испытать на себе то счастье, когда мораторий будет расширен и на вкладчиков! Ах, какие это будут дни, какие дни!

    И заметьте, друзья, когда появилось сообщение - в пятницу. Да, в пятницу. И депозит не откроешь - не успеть. Вот как БТА отсекает страждущих счастья. Чтоб неповадно было депозиты открывать, когда у Банка всё хорошо. А в понедельник разве ж туда протолкнешься? Будет закрыто. Закроются и станут праздновать-с. Вот так-с. "

    ОтветитьУдалить
  9. Анонимный24 июля 2009 г., 12:06

    Роман, спасибо за интересный текст. Но вопрос все-таки остается - зачем Сберу покупать такую "черную дыру"? Понятно, что БТА - актив хороший. Но ведь и GM тоже вроде неплохие машины производит. Однако же, Опель Сбер стремится приобрести после банкротства GM - на распродаже, а Сбер обещает "до". Они ведут какую-то игру ? Или игру ведут власти Казахстана? А может это сам Греф решил вдруг помочь своей исторической родине? Очень хотелось бы увидеть рассуждения на эту тему. Спасибо.
    Читатель из России

    ОтветитьУдалить
  10. Анонимный25 июля 2009 г., 0:11

    Скажите честно, Роман, почему никогда не велась работа с руководством региональных директоров, которые открыто и безнаказанно побирались буквально у каждого заемщика, не чураясь выдать кредиты даже на заведомо неликвидные проекты и недвижимость?Почему благосостояние любого банковского работника улучшалось в считанные дни, тогда как обычный бизнесмен на это же тратит огромное количество сил и времени?

    ОтветитьУдалить
  11. Анонимный25 июля 2009 г., 4:20

    Это с ЦТ, там же есть очень и очень интересная аналогия из классики "Угрюм Река". Только смысл в том, чтобы понять кто Прохор, кто Старик, а кто кредиторы. И кто кого в итоге "натянет".

    Честно говоря, позитив есть в том, что можно услышать оппозитно-диаметральные точки зрения, а правда где-то в середине. Но в любом случае не в пользу БТА - это факт.

    Вопрос в том, когда БТА уйдет на консервацию, с дальнейшим процесс реабилитации и прочей лабуды - проще говоря, банкротство и дележка остатков.

    Кредиторам предложат "четвертак с рубля", а те и рады будут. Благо в банке держались немалые депозиты чиновников высших рангов и их рати, что позволило простым смертным успеть вытащить свои депозиты. А тупые квази-патриоты, которые верят в "светлое будущее" в итоге останутся ни с чем, но все равно продолжать хвалить своего бесменного елбасши - мол "зато мирно живем и войны нет".

    Ну что же... Время все лечит, но БТА оно не вылечит уж точно. Жалко, обидно и очень больно на душе за то, что из-за нескольких алчных людей у власти Казахстан де-факто потерял почти 20 лет из прошлого ("независимости") и еще 20 лет вперед - в лучшем случае.

    Революции, переворотов и других потрясений не будет однозначно, но нигерийское будущее "крестный тесть" обеспечил своему народу.

    ОтветитьУдалить
  12. Анонимный25 июля 2009 г., 6:31

    Уважаемый Р.С., можете привести примеры проектов, обесцененных и выведенных за баланс, чтобы прибрать после банкротства?
    Наверняка если не весь список, то хотя бы некоторые, которые были в поле Вашего зрения, сможете назвать. Может озвучание хоть немного поможет против будущего рейдерства.

    ОтветитьУдалить
  13. Анонимный25 июля 2009 г., 11:54

    в пятницу стало известно, что всвязи с "реструктуризацией расходов" парк банкоматов БТА будет сокращен ВДВОЕ!!!
    ...это значит, что и держателей карт БТА станет примерно вдвое меньше,соответсвенно доход от карточного бизнеса будет еще меньше!Предполагаю, что и потом чесленность банкоматов "предложут" уменьшить, всвязи с сократившимся доходом. ....и так далее пока в каждом филиале не останется по 1 - 2 банкомата....Позор!!! Это у банка, который ПЕРВЫЙ в РК выпустил пластиковую карточку.
    О как!!!

    ОтветитьУдалить
  14. Анонимный25 июля 2009 г., 15:36

    Роман Владимирович, позвольте сделать пару комментариев, во первых: то, что Вы описаваете как тотальное обесценение, сделанное в интересах группировки Тимура -уже если бы честными то из тех 10 млрд. долл списанных кредитов - наверно только процентов 60-70% - проекты бывших акционеров, которые вывели в оффшоры и которые по сути были инвестиционными и отбиваться начинали бы через 2-3 года минимум ... по ним возможно и не было нормальных залогов, а то, что успели досписать вошедшая группировка Тимура - это только 20-30%, разве не так на ваш взгляд?
    Во вторых: что было бы - не будь национализации? по моим личным убеждениям - выведенные деньги на оффшоры - которые далее перенаправлялись для финансирования проектов в СНГ - ввиду того, что в самой России - все пошло на спад - вряд ли бы вернулись бы в Банк - и вряд ли бы уже стали инвестироваться дальше в те самые проекты. Я думаю - что банк рано или поздно обьявил бы о реструктуризации своих долгов и без вхождения Самрука и его "партнеров". Основная беда бывшего акционера - заключалась в том, что не хватило ему времени - ну не хватило - чтобы вывести группу под статус международной компании - как это сделали казахмыс и евразийцы. Просчитался он в этом по времени , надо было действовать стремительнее - тогда бы и проблем было бы меньше, а то, что случилось после - то винить в этом кроме как самих себя - ненужно. Почему Вы как бывший руководитель - не торопили акционера с этим? Почему не нанимали кучу консультантов с серьезным опытом, наняли зато какого товарища уфимского из москвы - который проездил по ушал вывести конгломерат на Британию либо Голландию, не успел татарин - либо опыта мало оказалось либо непонятно чего еще.

    Вы можете рассказывать "правду" с Дам сквера, обвиняя -всех - но если честно - глубокие сомнения , что без вхождения банка - банк не кинул бы кредиторов, отчетность бы так же рисовалась, просто был бы вопрос времени.Я не на стороне ни государства ни банка. Были интересы разных группировок - и в результате зарождается информационная война.

    ОтветитьУдалить
  15. Анонимный25 июля 2009 г., 15:45

    не думал - что предварительный одобрям нужен чтобы запостить комментарий ...

    ОтветитьУдалить
  16. Анонимный26 июля 2009 г., 7:25

    Говорят, что некоторые дети, наигравшись в компьютерные игры-страшилки, утрачивают чувство реальности. Даже интенсивная психотерапия не всех может вернуть обществу. Со взрослыми, которые ведут себя как несмышленные дети, еще сложнее. Рейдерам, которые сейчас выполняют команду Волка из Главной Стаи "Все что в лесу найдете - мое" из мультика , полезно вспомнить сюжет, что в конце концов Волк нашел, что "искал" - капкан.

    Наблюдатель

    ОтветитьУдалить
  17. Анонимный26 июля 2009 г., 22:42

    Добрый день.
    Отправлял Вам вопрос, но он почему-то не дошел... Кратко повторюсь: скажите, как Вы оцениваете то, что облигации российского БТА банка имеют котировку в 55% от номинала, в то время как до погашения осталось менее полгода и доходность, таким образом, более 100% годовых? Таким образом, на основании этих косвенных данных можно сказать, что иностранные инвесторы, видимо, не очень верят в то, что банк будет жить т.к. оценивают вероятность его банкротства или рестрктуризации облигаций в 100% (такой критерий оценки, основанный на текущей доходности, насколько я знаю, применяется). Скажите, почему, по Вашему мнению, инвесторы не покупают облигации? и почему сам банк не покупает свои облигации, как это принято на рынке? Ему 100% годовых на своих собственных облигациях мало? Не является ли это признаком того, что либо в банке серьезнейшие проблемы с ликвидностью, либо то, что банк не видит дальнейших перспектив для своего существования после даты погашения облигаций (декбрь 2009 года)?
    Спасибо.

    ОтветитьУдалить
  18. Анонимный27 июля 2009 г., 3:11

    вы писали: "Обслуживать кредит или нет - решать Вам, тем более ссылка на мою рекомендацию популярности вам точно не добавит. Новая команда в аналогичной ситуации решила оплачивать только проценты."

    Так решили и %% не обслуживать...
    Как быть?

    ОтветитьУдалить
  19. Анонимный27 июля 2009 г., 10:11

    Анонимному за 25 июля15:45 -от анонима
    Подскажите, как в этом гуглевском блогспоте сделать, чтоб комменты не одобрялись, сама каждый раз удивляюсь, если знаете как устранить, посоветуйте, будем чаще общаться!
    Анонимка

    ОтветитьУдалить
  20. Добрый день! Я не ожидал такого числа разных комментариев, если не возражаете, я отвечу на всё разом завтра в отдельном сюжете. Спасибо за понимание.

    ОтветитьУдалить
  21. Анонимный28 июля 2009 г., 22:56

    Здравствуйте,Роман!Я уже писал Вам сообщение по вопросу "почему никогда не велась работа с руководством региональных директоров".Дело в том,что я не из праздного любопытства хочу получить от Вас ответы на свои вопросы.Ввиду тех обстоятельств,имевших место в моей жизни,я стал свидетелем такого размаха афёрных действий со стороны ваших,банковских, подчинённых и ,что нормальному и здравосмыслящему человеку и в голову не пришло бы настолько чинично и безнаказанно вгонять имидж такого процветающего банка в известный "проход".И это только один /очень печальный и поучительный/случай.Но Вы поймете,насколько были бездарны действия Ваших работников!

    ОтветитьУдалить
  22. Анонимный29 июля 2009 г., 3:21

    Жаль что наш постсовковый менталитет полностью исключает такое понятие как "ЗАБАСТОВКА".
    Стало известно что 50% банковских сотрудников ждет сокращение, большинство из них даже получили уведомления по внутренней почте. Почему бы в таком случае не выйти на забастовку? Что в этом случае будет делать руководство банка? А ничего, оно будет обязанно согласиться сохранить людям рабочие места и не допустить пополнения рядов безработных тысячами бывших банковских сотрудников.
    Сейчас правление банка думает лишь о том как бы в этой суматохе урвать более жирный кусок, о сохранении штата речи вообще не идет.

    Даже здесь все говорят о макро-экономической стороне вопроса, но не забывайте же в конце-концов о судьбах тысяч людей, которые уже завтра могут оказаться на улице.

    ОтветитьУдалить
  23. Анонимный30 июля 2009 г., 0:42

    День добрый уважаемый мой бывший шеф (теперь вот и я уже бывший ваш подчиненный - сократили!). Давно читаю ваш блог и впринципе все это знаю по работе, а не по наслышке. Все это происходило вокруг меня (-нас), но приходилось сидеть тихо и не вякать лишний раз, ведь когда "львы деруться, другим лучше не лезть". Поэтому желаю вам всех благ, вы были хорошим шефом.
    Имя не называю в целях самосохранения, но думаю вы поймете кто это.

    ОтветитьУдалить
  24. Роман Владимирович, обращаюсь к Вам с просьбой, дать небольшой анализ или прогноз относительно дальнейшей работы и финансового состояния дочернего банка БТА Темира! Для меня этот вопрос интересен, так как сейчас я работаю в банке на территории РФ, но хотел бы вернуться в Алматы. Есть предложение по работе в Темире, но уж очень смущает перспектива дальнейшего развития банка! А именно, выстоит ли банк или что с ним будет при продаже Сберу? Заранее благодарю за комментарии!
    С Уважением, Alex.

    ОтветитьУдалить